从2005年11月中旬开始,除了第一次失败的面试,投的简历全部是管理咨询类。 1北京求是联合管理咨询有限公司resume@tsruc.com;www.tsruc.com; 2锡恩hrz@myzion.com;www..myzion.com; 3诺亚舟hr@neville-clarke.com.cn;www.noakark.com; 4中圣国脉job@management.net.cn;www.management.net.cn; 5北京捷盟xiaodh@approachina.com;www.approachina.com; 6上海川屹; 7北京科銮企业运营管理; 8北京中融投资; 9华夏基石; 10北大光华管理研修中心(出现在了人大商学院就业网上); 11四川长虹(营销、管理)(人大就业网); 12长城战略咨询; 13圣吉; 14elisa@epc-search.com 15鼎慧; 16时代财富; 17www.germanymba.com; 18求是联合; 19友邦; 20远景集团; 21铭略管理咨询; 对管理咨询的认识不多,不过人都说:没吃过猪肉,也见过猪跑。 人大很多老师做管理咨询,包政啊,人力资源;彭剑峰啊,人力资源;黄卫伟啊,运营管理,杨杜啊,企业文化;刘凤军啊,市场营销;李平阿,管理经济学产业分析;杨军阿,商业企业预测分析;欧阳桃花啊,战略管理;总之一句话,你看见过谁没做过管理咨询的吗? 看看光华管理研修中心的网站:还是德鲁克授权的。 上课期间,11月下旬吧?也许是12月初,北京光华管理研修中心电话通知面试。下午1点半,应聘的是专职讲师。 在网站里查看了一下,名头挺大,德鲁克之类。到光华长安大厦A座21层,时间有点早,前台的小姐领到会议室,端来一杯茶,然后去找面试官。 面试的是两位女士,一位60多岁,大概是顾问之类。一位30多把,可能是人力主管之类。 首先5分钟做一下自我介绍。 其次是你的优势和不足。 你对光华研修中心的了解,对院长的期望是啥?我觉得这问题很突兀,就说:“教授级别吧,在管理领域具有世界级影响吧,有相当的权威和组织领导沟通能力。”说完就觉得哈佛校长也达不到。 再用10分钟做一个即兴演讲,题目自定,自己最拿手的话题。 这倒没想到,就演讲《中国传统管理思想与现代企业管理之道》吧。自己看得古代文献和管理书籍不少,孙子兵法,战争论,古代管理思想探源,史记,论语等等,掺合起来忽悠。 没想到老太太很感兴趣,问我是否对古代文化有研究。原来她是文科出身,现在做顾问。我就顺坡下驴,说很有心得。 面试结束。等通知。(看来都这样啊) 出门等电梯的时候,老太太出来了,送到电梯口,说:“回去好好准备20分钟的PPT演讲,下周试讲。” 看来初试OK。 回来就准备了一下,接着上课。 有同学说,德鲁克去世了,知道你要去德鲁克研修中心,德鲁克吓坏了。看来关门弟子是做不成了。 接到试讲通知,过了几天就去讲课。不过心里有一点不踏实——公司没有门面,挂得招牌是香港光华慈善基金会。心里就不舒服。 试讲时也是下午,坐16支(后来改称26)到西直门,倒地铁,路上老觉得忘记啥东西。上了地铁才想起来,没有带U盘。到建国门,西行不远就是光华长安大厦,紧靠长安大剧院。 有2个人已经在等待试讲,旁边的屋子里传出很大的讲课声。也难怪,忽悠首先要有胆量,声音大如洪钟最好。 轮到我。没有PPT,只好发了讲稿(复印了6份)有7个评委,轮到老太太——康老师吧?只好少一分了。 硬着头皮讲完,人力主管那位女士说:“声音不太大,象没吃饭似的。”再大声我就觉得跟传销的一样了。 走出长安大厦,没有挫折感,反而舒了口气。有的公司高来高去,云里雾里,总是没有实体企业心里有底。 我这类人是没法炒股票了。 管理咨询应聘到此告一段落。MBA要结合工作经历和背景,所以又开始回到老路,投简历——加上了房地产企业。 等待新的机会来临,就像林肯所说,我要努力准备并时刻等待着,等待我的机会来临。 |
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