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标题: MBA小组面试过程全解析 [打印本页]

作者: 七七    时间: 2012-5-25 09:44
标题: MBA小组面试过程全解析
  MBA小组面试过程全解析

  小组案例讨论首先诞生于外企面试高级职员,也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式。2001年北京大学在国际MBA入学面试中首先采用这种面试方式。2002年复旦大学所有MBA和北京大学所有报考国际班MBA的考生都要求参加小组讨论的面试方式。

  --过程:

  时间:15-20分钟,程序大致如下:

  第一步,小组成员一起阅读案例,并进行简单交流,确定Leader和简要分工;

  第二步,面对考官,简要复述案例;

  第三步,小组轮流发言;

  第四步,考官提问,小组回答;

  第五步,总结。

  --考核的能力:

  无论案例的内容如何,考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神,有没有领导才能,有没有协调能力,有没有牺牲精神。总之,是看你在团队中的角色胜任程度,以及你对团队的贡献。

  考官希望看到的是一个有机合作的团队,而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度,所有所作所为出于整体目标的需要,而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。

  记住,考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致,他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。

  --小组讨论案例的主要类型:

  ·案例分析型:就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。





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