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标签：互联,转型,企业,案例,经济
摘要：" 2012年10月26日晚，南开MBA中心邀请到IBM全球企业咨询服务部山东及天津区负责人杨舜能先生与IBM制造业专家黄伯荣先生来我校举行了《2012全球CEO调研及中国洞察》主题演讲及案例讨论。南"
2012年10月26日晚，南开MBA中心邀请到IBM全球企业咨询服务部山东及天津区负责人杨舜能先生与IBM制造业专家黄伯荣先生来我校举行了《2012全球CEO调研及中国洞察》主题演讲及案例讨论。南开大学商学院副院长、MBA中心主任薛有志教授、MBA中心主任助理薛红志副教授参加了此次讲座，并与IBM专家团队就案例开发、课程合作实习就业等内容进行了深入交流。
此次讲座是南开MBA实践教学系列活动—“名企面对面”本学期第一期，吸引了近百位同学参加，A1003教室座无虚席。两位嘉宾与同学分享了企业CEO们将如何通过互联互通推动实现新的经济价值、如何看待日益复杂的互联互通环境、如何促使企业做好转型来应对复杂环境、在众多外部因素的干扰下CEO会在哪些地方集中精力去辨别和领导等观点。
首先，由杨舜能先生从全球CEO调研结果入手，指出互联经济正在发生的客观现实，以及CEO如何驾驭那些尚未被察觉的潜在因素，通过互联互通推动实现新的经济价值，引领企业在互联经济下智慧成长，并以某企业与IBM合作转型为案例，与大家分享该企业从转型动因、分析现状与挑战到项目计划目标设定、发展战略等详细数据，理论与实际案例的结合让在场听众对互联经济下企业转型有了更直观深刻的理解。
随后，黄伯荣先生介绍了IBM转型历程，后以富士康为案例，通过对其客户与产品、营运模式、战略转型、人力构架、领导者管理特点、全球布局策略等进行全面剖析，归纳总结其转型发展成功要素。
最后的提问环节，同学们踊跃发言，表达了自己的观点和疑问，两位嘉宾也耐心的予以解答，讲座在掌声中圆满结束。
MBA中心将陆续推出“名企面对面”系列讲座，让同学们有更多机会与知名企业近距离接触，了解并借鉴这些企业的管理特色以及企业管理者的思想经营之道。
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发表于 2012-10-31 13:10:22
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