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标签：协同,供应链,建立,供应链管理,物流
摘要：1、建立供应链协同平台
这里提出的供应链协同平台不是深圳航空空运建立的供应商门户的概。这种协同是双方的，不仅是制造商与供应商间的协同，也包括与下游的分销商的协同，甚至与物流合作伙伴的协同，与最终用户的
1、建立供应链协同平台
这里提出的供应链协同平台不是
[color=]深圳航空空运
建立的供应商门户的概。这种协同是双方的，不仅是制造商与供应商间的协同，也包括与下游的分销商的协同，甚至与物流合作伙伴的协同，与最终用户的协同。这是一个比较重要的发展趋势，我们也建议企业的未来要考虑建立这样一种供应链的协同平台。它将为企业带来的价值就是事务和业务数据的统一管理，建立集成的协同管理门户、统一的安装部署、统一的基础数据、统一的数据管理、统一的待办事项、统一的消息平台、支持不同决策的统一登陆。有效沟通，提高效率。
2、选择物流与配送服务提供商
国内空运公司在选择优秀的物流服务商时，需要根据有效的评估原则来评判。需要考虑物流服务商的物流网络、流程的优化水平，考虑其信息系统和在供应链的计划与控制方面的能力。
3、建立统一的供应链管理组织
企业在整体构建供应链管理的过程中，建议采用分层的方式来逐步建立供应链整体框架。另外，企业需要建立统一的供应链管理组织，根据供应链管理策略，整体考虑供应链相关软件应用，打通
[color=]航空货运公司
内外部供应链，充分体现企业的个性以及在供应链上所处的地位。
4、推进EDI技术在供应链管理中的应用
EDI技术，在海关、运输、制造企业以及银行等，各个方面都可以进行数据交互，进一步促进企业间的协同机制建立。
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发表于 2012-10-7 12:58:16
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