MBA人物之演绎一位环球企业家鲍尔默的独角戏

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在盖茨即将退休之际，微软帝国的继任者鲍尔默对《环球企业家》谈公司的新决策机制、5年后图景、为何入股Facebook以及如何战胜Google。

　　即便脸上的皱纹变得更多，即便体重看起来有些下降，但史蒂夫繁???故鞘返俜蚍鲍尔默。坐在我们面前这个51岁的底特律人讲起话来依然声如洪钟、滔滔不绝，发表观点时会大幅度地挥动手臂，并且毫不忌惮在公开场合讽刺和挖苦竞争对手。曾经在微软大会上尖叫着疯狂乱跳的鲍尔默，在成为微软CEO第七个年头时仍然个性十足：他不准自己的孩子使用iPod，并对我们说谷歌的“开放手机联盟‘这个名字愚不可及。

　　是的，30年来贯穿整个电脑产业发展史的作风----极度聪明、强硬、睚眦必报、充满表演性和激情----丝毫未减。作为亲身经历了70年代个人电脑产业革命、80年代软件业崛起和90年代互联网大潮的幸存者，还有什么是鲍尔默没见过的？ 　　 　　过去27年里，他和大学同学比尔犯谴拇臃考淅镒钅昵岬娜耍?涑勺钅瓿ふ摺Ｋ?且黄鹪贗BM这样的资格更老的业界领袖的眼皮底下茁壮成长，他们一起超越了所有同龄人，比如史蒂夫非遣妓购屠??埃里森。当然，他们也一起扼制过那些自以为可以颠覆微软的年轻革命者----今天还有谁记得网景的产品？

　　鲍尔默和盖茨，是科技史上最令人生畏的一对搭档。

　　但现在，这对超级组合要分开了。鲍尔默身边那位文质彬彬的科技先知比尔犯谴暮芸炀鸵?诵堇肟?⑷砉?荆?肽旰笳?酱游⑷硗诵荩?晌??痉侵葱卸?鲁げ⒔?饕??Χ纪度氲阶约河肫拮哟窗斓拇壬苹?鸹帷

囚我到老

伪前排