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【MBA管理关注】艾泰谢恩:当老板永远不应该跨过的六条界线

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楼主
发表于 2012-4-17 11:16:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

      在发起谈话之前,谢恩建议考虑下述六种情景,他及艾泰公司的同事认为这些构成了专业精神和不可接受的行为之间的界线。如果你的老板经常出现其中一项或更多行为,那么是时候坦率说出来。
      在流行开放式办公室、休闲穿着,以及家庭和工作界限模糊的今天,要弄清楚老板是否行为不当,这不是件容易弄清楚的事情。但是如果老板的言辞或行为让你始终感到不舒服,那么很可能她或他正跨越专业界限,做出不恰当的行为。
      艾泰公司(Allison & Taylor)的执行副总裁杰夫·谢恩(Jeff Shane)建议,如果是这种情况,你应该同老板进行谈话。艾泰公司是一家资料和背景调查公司,位于密歇根州罗切斯特(Rochester)。谈话时要尊重、开放、诚实、不具威胁,以及专业。同样要清楚表明,你希望停止这种行为。如果老板不听,那么考虑向人力资源部门投诉。
      但在发起谈话之前,谢恩建议考虑下述六种情景,他及艾泰公司的同事认为这些构成了专业精神和不可接受的行为之间的界线。如果你的老板经常出现其中一项或更多行为,那么是时候坦率说出来。
      老板在其他员工面前提及你的薪酬。
      艾泰公司的顾问表示,这属于私人和保密信息,其他员工并不需要知道你的薪酬。无论老板说的是“我给你的工资不够高”或是“我给你付的工资太多了”,这种言论都可能导致同事之间的怨恨。
      老板在其他员工面前斥责你。
      这是一种欺凌,从来都不可接受,也不是恰当的行为。虽然你可能犯了一个值得讨论的过失或错误,但是好的老板会私下进行处理。
      老板拥有不合理的期望。
      这个问题有些棘手,因为可能难以确定老板的期望是否不公平。但底线是,管理者需要明确沟通他们对于工作表现的期望,他们应该在需要的时候帮助员工,并且为项目设置合理的期限。
      老板分享了太多个人细节。
      你是员工,不是治疗师。老板不应该分享其个人生活的问题或细节,即使他们把你当作朋友。如果你发现谈话经常转到这个方向,那么请非常简短地进行回应,然后将话题重新转至业务领域。请记住,这一条适用于双方。不要把自己的问题或个人生活带到办公室。
      老板言辞不当。
      老板任何让你感到不安、畏缩或脸红的言辞,都可能是不应该说出的话。这包括针对你外表的玩笑、电子邮件或评论。此外,老板表示有兴趣发展私人感情关系的任何暗示,都是完全不当的,即使你并不反对。这可能也会在今后发展成为性骚扰诉讼。
      你的老板暗示性别、种族、年龄或宗教是工作表现的一部分。
      这些东西没有哪一点与工作能力相关,而认为它们可能相关,这不仅不公平,也是歧视。
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沙发
发表于 2015-10-19 14:01:31 | 只看该作者
Xxxxxxxxxx,你家里人知道么
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