【国际视野】全球商学院探索系列之四：Local企业及创业生态圈探秘！

七巧玲灵

                前情提要：
       
                今年10月，复旦MBA的同学们正式开启了为期一周的“全球商学院探索”之行（GNW）。踏足美国、加拿大、土耳其、西班牙、印度等各国顶尖的商学院，展开精彩的学习交流、商业洞察、文化探索。
       
                前两天，同学们纷纷从“前线”发回报道，带领大家深入各大商学院的课堂，分享了很多干货。但对于商学院学生而言，课堂学习是远远不够的。既然来到了世界各地，当然要探访下当地的商业环境和创业生态圈——因为，他山之石，可以攻玉！

       
        西班牙：IE商学院
        帮助30000+企业发展壮大的Wayra
       
        当我们步入坐落于马德里格兰大街旁的一幢历史悠久的建筑时，很难将这幢90年前曾经是“欧洲第一高”的摩天大厦和Wayra公司联系在一起。Wayra是西班牙电信2011年创建的旨在为科技创新项目提供支持的创业工作室。这是一家类似于新企业孵化的平台公司，在拉丁美洲和欧洲的12个城市建立了13个研究中心，已帮助三万多家新企业获得投资和成长壮大的机会。
       

        “Wayra计划”正源源不断地为新近成立的年轻公司提供资金、住宿、技术和市场营销上的帮助，不仅从集团内部，更有外部专家受邀为那些年轻的公司提供咨询意见。初创企业获得的诸多支持是其能够发展、壮大的基石，而Wayra得到的回报是获得被孵化公司的相应股权。
       

        在西班牙这几年经济堪忧的情况下，Wayra的存在让那些富有活力，充满希望的西班牙年轻人看到未来的前景。Open future（打开未来）这一口号也是西班牙展望未来的关键。有趣的是， 我们还看到了“投资公司、加速项目、吸引人才”的中文标语，展现了欧洲企业对中国乃至亚洲市场的雄心。我们看到的不仅是西班牙电信的一家公司，更是西班牙对于未来发展的姿态。对于未来，我们也应该以开放的心态去拥抱，成就更好的自我。
       

       
        BBVA科技感十足的大数据搜集
       
        作为西班牙首屈一指的银行，BBVA（Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 简称：BBVA）在西班牙境内市场拥有很高的信用卡发卡量和广泛的收单POS。通过纷繁复杂的数据记录和分析，BBVA的负责人用极富科技感的方式向我们展现了反映西班牙人各种有趣的消费习惯和变化的大数据。透过这些数据BBVA能够进行有效的客户群分析以及消费预测，甚至可以将统计数据提供给商家做参考。BBVA对数据的分析和有效利用让我们再一次体会到大数据的无穷魅力，切实感受到大数据正无所不在地改变商业社会和我们的日常生活。
       
        印度：印度管理学院班加罗尔分校
        在“亚洲硅谷”感受对创业的信仰
       
        在学校的精心安排下，我们访问了班加罗尔的若干个创业空间、孵化器和初创企业，对班加罗尔成完善的创业生态系统有了一定的了解和认识。作为“亚洲的硅谷”，班加罗尔是一片创业的热土。任何一栋不起眼的小办公楼里面可能就有一群创业者们在为自己的理想而奋斗，而班加罗尔的创业生态圈也在不间断地孵化出一个又一个初创公司。
        我们访问的第一站是Venture Factory (http://venturefactory.in/)，这家公司很好地展示了班加罗尔的创业生态系统是如何运营的。Venture Factory提供廉价的办公场所，让不同行业的创业者们得到充分的交流。 更重要的是，他们提供创业指导，以及创业过程中所需的财务、人力资源、法律、行政和市场推广等等方面的各种服务。可以说，Venture Factory自身就是班加罗尔创业生态圈的一个缩影。
       

        Work Adda是另一个为创业者提供办公场所的平台，也就是目前在国内日益流行的“创业空间”。相比Venture Factory，Work Adda只是提供办公设施和网络连接，条件比较简陋，现有8家初创公司在里面办公，每家公司三四个人，甚至可以只租一张办公桌。同学们分别和几家公司的创业者们进行了探讨和交流，感觉到那些创业者的激情都点燃了Work Adda。
        我们还访问了若干家IT服务企业，包括MOMOE, Minjia, Techchefs和Bounty App。这些公司有的从事第三方在线支付，有的为中小用户提供云计算、Apps开发和软件工程在内的各项IT服务，还有的从事线上线下整合和数据分析工作。尽管从事业务和公司规模都有所不同，但它们的共同点是都拥有卓越的IT技术水平，并能通过高质量的产品和服务来持续满足客户的需求。创业者们也毫无保留地和我们分享了各自的创业理念以及成功或失败的经验。
        除了传统的IT服务外，我们还访问了从事新鲜蔬果配送的freshworld（www.freshworld.com）以及提供国际高水平妇幼保健服务的cloud9连锁医院（http://cloudninecare.com/）。这也可以说是“互联网+”概念的印度案例。
       

        印度管理学院班加罗尔分校也积极参与到创业热潮中，并起到了积极的推动作用。访问的其中一站正是位于校园内的NSRCEL (Nadathur S Raghavan Centre for Entrepreneurial Learning) 。它隶属于学校，为创业团队提供办公场所和相应的创业指导和孵化服务。目前有80多个创业者在NSRCEL里进行创业活动，多数是成立不到六个月的初创团队。自成立以来已经成功孵化了58家创业公司，平均每年为300家初创企业提供创业指导，在班加罗尔的创业生态圈中享有盛誉。从NSRCEL走出的ArtFlute公司的创始者Aditya Pisupati现身说法，和同学们分享了他的创业经历和理念以及学院和NSRCEL对他的创业所提供的巨大帮助。
        两天的企业参访紧张而又充实，令人受益匪浅。班加罗尔成熟完善的创业生态系统令人印象深刻。创业者们有着无限的热情和智慧，同时又都脚踏实地和稳扎稳打，和我们的交流也是非常诚恳和开放，在班加罗尔人的字典里，似乎没有“画大饼”这个词。他们口中最常提到的两个词是“ecosystem”和“exit”。他们都非常认可班加罗尔创业生态圈在其创业过程中起到的关键作用，同时也积极地为ecosystem的发展做出自己的贡献。对于“exit”（退出），他们非常实际，可望不可及的IPO往往不在考虑范围之内，时刻考虑如何退出（exit），有了合适的买家和价格就会变现走人，然后换个新的起点再重新开始，反正免费的idea从来不缺。
        在这里，结果既重要又不重要，创业者享受的是创业的过程和与之相应的生活状态。在班加罗尔，创业更像是一种信仰，而这座有着浓厚宗教氛围的城市从来就不缺乏信仰。
       
        （感谢何斌、黄彬、赵月芬、叶琦蔚供稿。）