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咨询人生

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发表于 2016-1-22 18:18:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
                               
                                       
        伴随黄浦江的汽笛和冬日的雾霾,12月15日下午,东华大学MBA教育中心的老师同学一行十多人来到正略咨询进行参观访问。正略合伙人、创业学院副院长徐霆从自己丰富的人生经历谈起,为同学讲述了咨询行业的兴起、发展、全球布局及国内现状,生动翔实的史料、精确的论述,如同一幅悠长的历史画卷,在同学眼前徐徐展开,与窗外的汽笛声交相辉映。


       


        徐霆先生说,不是所有人都适合做咨询,也不是在职业生涯的所有时间段都要从事咨询,应届毕业生进入咨询行业锻炼几年,然后从事实业,有两三个主流行业经验的积累之后再进入咨询公司,才能如虎添翼。经典的管理咨询是在英国工业革命之后发展起来,伴随制造业的脚步成长、壮大。1886年,世界上第一家管理咨询公司“Arthur D. Little”在美国成立。1926年,麦肯锡公司成立,之后在第二任总裁的带领下转型为战略咨询公司。1963年,波士顿管理咨询公司成立,该公司推崇质量管理及精细化管理。1973年,贝恩咨询公司成立。目前,美国仍占据全球管理咨询行业市场份额的百分之五十以上。中国的管理咨询业起步于二十世纪八十年代,随着外资进入国内,各类咨询服务公司也如雨后春笋不断产生,新华信、远卓、北大纵横相继成立。二十一世纪之后,国内咨询业进入行业细分时代。现在,咨询行业的发展趋势是从零售到批发,即从个案过渡到产品,大大提高了咨询效率,同时,价格竞争已逐步变为品牌竞争,公司的定位也由供应商变为领导者,以吸引对方公司的决策层。


       


        徐霆先生还说,咨询对于个体的价值在于快速学习,能在短时间内深入不同的行业,犹如度过一个个浓缩的人生。在接下来的互动环节里,有同学提到,如何进入咨询行业,徐先生回答,要准确定位自己,从专业角度,为客户提供良好的服务。


       


        两个多小时的时间一晃而过,同学们意犹未尽地和徐霆先生合影,体味着不一样的咨询人生。


       
撰稿 韩立峡

                                       
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