美国教授为SHU MBA学员带来饕餮大餐

秋水长天

       三月我们迎来了工商管理课程中非常重要的HRM (Human Resource Management)，老师通过模拟的方式，告诉我们经常会用到的一些基本的礼节方式，名片交换的注意点，不同性别之间的接触距离，同时了解到各个地方的服务生的招待客人的方式和特点，以及各个国家人员的就餐习惯。


　　众所周知，一个公司最基本的单位是人，通过各种管理制度和管理，合理有效的配置人力资源，帮助公司获得更大的效益，获得更多的发展。主要在一下几个方面做了深入的学习和讨论。


　　HRM主要给我们在企业核心能力与人力资源管理,战略性人力资源管理系统设计,人力资源管理的基础----职位分析与职位评价, 人力资源战略规划,员工素质模型的建立与应用,人力资源的获取与再配置,  企业绩效管理体系,  薪酬设计与薪酬管理,  人力资源培训与开发系统, 人力资源外包等各个方面的系统交流，分析其中的问题，带来解决方案，以最大可能发挥人的能动性，创造更多的价值。


　　HRM：面临经济全球化、满足利益相关群体需要以及高绩效工作系统的挑战公司面临的问题，人力资源部门的的各种问题，以及员工对人力资源部门的抱怨， 以及谁最需要培训，商业模式。


　　精彩的视频分享：美国励志短片告诫年轻人"时不我待'，美国给年轻人看的励志短片《DID YOU KNOW》励志短片，用一组又一组的惊人数据，告诉现代年轻人："信息时代，时不我待'。


　　多场HRM相关专业人士在斯坦福的演讲，带给我们深刻的视觉大餐。企业高管的经验分享，营销专家的精彩点评。


　　在最精彩的阶段，企业并购带来的效益，同学和我们分享了舍弗勒集团（ Schaeffler Group ），以及其他的企业并购所带来全新的竞争力，同时面临的问题，同学们踊跃参与并现场模拟收购案例：优酷并购土豆面临的问题，并临时组建谈判团队，分析各方面的情况，得出双方最有利的条件，通过合并绩效表现证明自己，在更大的平台加速职业发展，减轻成本压力的合理方，者不尽相同的用户群将融合成为更大的用户资源，整合后的产品线也将更加完整。合并将降低薪公司的版权采购、后台资源等成本，从而提升其盈利水平。另外股价萎靡的土豆的经营压力也将因此得到缓解，投资人也能得到更多的回报，同时谈到了DHL的运作方式，竞争力，以及面临的一些问题，。


　　课堂上精彩的案例分析，生动活泼的精彩讨论，一场高水平教学饕餮大餐，享受无比乐趣。从HRM这一课程，我们能分析现在所处公司的一些人力管理方面的问题，同时可以提出积极的改变建议，对我们更好的分析公司的现状，提升个人分析问题，解决管理中的问题有着重要的启发和引导作用。