章元军：MBA与成功的距离

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      目前职业：中国人民大学在读MBA
　　学生领袖风采：中国人民大学MBA联合会主席，第八届中国MBA发展论坛组委会执行主席。在章元军的组织下，第八届中国MBA发展论坛达到了空前盛大的规模，来自中国大陆98所MBA培养院校及美国、加拿大、韩国、台湾等部分境外商学院近千名代表齐聚京城，并参加了发展论坛各个分论坛的活动。




　　章元军曾就职于国有物资集团，历经物流、财务、营销等多种岗位，任部门经理，系公司管理与决策委员会成员。2005年开始任江西中钢实业发展有限公司、江西华中钢铁有限公司总经理。2006年9月进校就读于中国人民大学商学院，攻读工商管理硕士。
　　他对MBA有张另外一种解释是master before action，行动之前你就已经掌握一切。"读MBA，两年需要学习的课程很多，有会计、管理学、人力资源等等，每个老师可能都只教一方面的知识，这就像走进一个房间里，这个老师教人力资源，那他帮你打开了一扇窗户，那个老师教会计，又帮你打开了一扇窗户，当你完成了两年学业以后，你所有的窗户都打开了，那你就豁然开朗了，只要你善于把这些知识揉和在一块儿，你就容易成事了。'
　　中国MBA发展论坛规格最高的一届
　　记者：去年在人大举办的第八届中国MBA发展论坛，规格提升了很大一个档次，包括媒体也空前关注起来。作何论坛的执行主席，有何特别的感受？
　　章元军：第八届论坛结束以后能引起这么大的反响，这是意料之外又情理之中。因为在整个论坛筹备过程中，不但是人民大学一个学校在做这个事，其实很多包括全国各地的兄弟院校都给予很大力的支持，因为他们也知道我们是非常用心的把这一届论坛办成高水平的论坛。另外我们这一届论坛可能得到了前面历届论坛执行主席的支持力度是非常大的，包括我从06年11月份那个时候学院让我来担任主席组织这个活动的时候，我们的老大哥朱雷、姜涟，从那个时候就不断的跟我沟通。后面我们筹备过程中，他们的一些经验起了很大的作用。
　　第八届在北京举行，有着得天独厚的优势。我们也希望把这个论坛的整体影响再往上提升一点。一个是我们常规的嘉宾邀请可以上个档次，一个是我们开会的举办地点可以放到人民大会堂这种级别很高的场所。出于这种考虑我们就想把整体的规模都往上提。
　　记者：你们做到这样一个高度，让接下来的承办院校压力太大。
　　章元军：我们承办中国ＭＢＡ发展论坛不是来比规模，但是我们每一届都是想用心做成一个特色，把我们该传承的精神传承下来，然后在每一届自己的基础上再创新，主要的目的不在于规模，当然一定的城市优势我们还是要保持的。
　　早定位、早规划、早成功
　　记者：你觉得哪一类MBA可能比较容易成功？
　　章元军：读MBA的时候，能够先对自己有一个准确定位，而且能够提前给自己做好职业生涯规划的这种人可能比较容易成功。为什么这样讲呢？可能有些人在读MBA之前，他就想我为什么要读MBA，读MBA能够给我带来什么转变，带来什么提升。我在入学之前我就思考这些问题，入学以后就能根据这些问题来重点提高和开拓自己，这样相对来讲，能真正在学校里学东西，得到的东西会更多一些，早定位、早规划，你可能就容易早成功。
　　记者：读了两年MBA，你最大的收获是什么？
　　章元军： MBA这个群体里面你能发现很多你原来没有的东西，你可以在这个群体里面得到很多启示。这个群体是一个富有激情的群体，只要你积极参与，乐于付出，你都能在这个群体里获得很多东西。
　　另外，我觉得这个群体每个人都很有思想，都非常有战略眼光，你在这个群体里面，每个人只要善于发现，每个人都有自己的优点，你都可以向他学习，我觉得这个圈子是很大的资源，特别是像我们通过发展论坛，联谊会也好，全国性的人脉资源是无价的。
　　MBA=master before action
　　记者：商学院本身有没有对你影响很大的东西？
　　章元军：有。读MBA，两年需要学习的课程很多，有会计、管理学、人力资源等等，每个老师可能都只教一方面的知识，这就像走进一个房间里，这个老师教人力资源，那他帮你打开了一扇窗户，那个老师教会计，又帮你打开了一扇窗户，当你完成了两年学业以后，你所有的窗户都打开了，那你就豁然开朗了，只要你善于把这些知识揉和在一块儿，你就容易成事了。
　　MBA的另外一种解释是master before action，行动之前你就已经掌握一切。这就要求MBA有很强的战略管理能力。
　　MBA人是最具激情的群体
　　记者：描述一下中国MBA在你的脑海里是怎样一个形象？他们具备哪些闪光之处？
　　章元军：中国开展MBA教育其实现在也只有17年，其实我们北大第一届学生是90年，但是国家批准是90年，但是我们最早招生应该是17年，这17年里有很多闪光点那也未必，但是这个群体现在毕竟发展得很好。我只能说中国MBA它有些什么特征，一个是这个群体是一个很富有激情的一个群体。第二这个群体是敢于承担责任的群体。主要我觉得是这两方面，第三可能是这个群体创新意识比较强。
　　发展论坛这一块，中国MBA联谊会不但是全国MBA在一起联谊的一个地方，我们有我们的责任，这个群体的责任，我们要把中国MBA整体的品牌形象维护起来，然后还得推动这个群体如何去履行社会责任，这个群体要成为这个社会的中坚力量，成为知名企业老板或者是职业经理人也好，依靠个人的力量可能很难。
　　我觉得我们MBA联谊会现在一步一步工作在推动，而且我们动作会很大，就是出于这个目的。MBA是一个组织性的东西，让大家知道，我是组织里的一员，毕业以后，我还是中国MBA联谊会里面的成员，我们有什么事可以通过这个平台来解决，要做什么事情，我们也可以通过这个平台。你说的每个学校，联谊会也好，协会也好，他可能把他的学校的同学可以把他凝在一块儿，但是在整个全国范围内，除了我们每年MBA发展论坛让大家在一起相聚，我觉得还需要更强有力的一个组织来做这件事，来推动MBA事业的发展。