中山大学岭南学院建盛达五年战略项目圆满结束

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      2012年5月23日，五年战略项目组向建盛达集团董事长刘健明先生以及集团内部多位高管进行了终期汇报。
      五年战略项目由张迅老师指导，来自11级的9位MBA同学组成。项目于2011年年末立项，经过5个月的调研与分析并咨询多位行业内人士，从整体背景，业务模式，主营业务与副营业务方面进行详细分析与建议，并给出财务预估与管控措施。
      

      项目分为三个小组，朱发军同学先为发言，介绍了宏观经济与行业趋势，并结合公司现状概括未来趋势与发展规划，苏培海同学更为详细的介绍了战略规划落到实处的主营业务介绍，三大业务包括钢铁贸易的线上线下电子商务，仓储联盟以及供应链金融的潜力，发展，制约与展望。冼晖力同学从副营业务的角度，探讨了建盛达未来的可能方向，并给予数据的分析，背景的介绍，从大宗商品，工业地产以及新兴行业等多角度为建盛达出谋划策。
      项目汇报详细，具体，有理有据，并赢得建盛达集团的高度赞赏，建盛达刘董在完整的听完整体汇报以后，对汇报的翔实数据，详尽分析以及创新观点给予高度评价，并结合公司内部发展规划，认为参考价值非常大，并且很多企业规划与汇报建议不谋而合，而刘董也从行业资深专家以及优秀企业家的角度，给同学提供了更多的思考的维度。
      

      作为同样拥有国内知名学府EMBA的刘董还进一步从自身出发，与多位企业高管与同学分享了自身职业生涯二十多年的企业经营的一步一个脚印的历程，对于企业经营的专注，企业价值链的取向并谈到企业在“走出去”的战略中在柬埔寨的经验。多位在场同学积极发言，王红组长结合自身经验，针对刘董的讲话，谈到对于人才发展，企业经营的自我看法。苏培海同学也在汇报结束后表达了同学们对于企业给予同学的机会的感激，并认为五年战略很好的将MBA的学习与企业切身状况结合，并学到众多在课本上学不到的行业专业知识。
      张迅老师最后也做发言，总结了项目过程中的各种问题与解决，希望项目的结束后，同学们的工作能够继续在企业中有更进一步的思考与执行，起到抛砖引玉的作用。最后，刘董还对同学们在汇报外的演示，装束，礼节，整个报个的各个方面给予专业赞赏，认为岭院学子在汇报过程中表现出的不亚于专业水准，并表达了进一步与岭院合作的意愿。