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标签:中国,耐克,标准,消费者,万元
摘要:涉案耐克篮球鞋(资料图)和讯商学院消息 近日,北京市工商局查处了耐克公司侵害消费者权益的案件。耐克公司在产品上搞“双重标准”,区别对待中国和国外的消费者,侵害了中国消费者,遂对耐克公司处以487万元罚
涉案耐克篮球鞋(资料图)
和讯商学院消息 近日,北京市工商局查处了耐克公司侵害消费者权益的案件。耐克公司在产品上搞“双重标准”,区别对待中国和国外的消费者,侵害了中国消费者,遂对耐克公司处以487万元罚款。不少洋品牌,在本国卖一个价,到了中国就卖另一个价;在本国是一个行业标准,到了中国,又是另一套标准……到底是什么原因宠坏了这些国际品牌,是什么原因让他们执行双重标准?
一款篮球鞋引发的案件
同一款耐克牌篮球鞋在中美两国出售,却不同质、不同价。在美国售价为125美元(约800元人民币),有两个ZOOM气垫,而在中国打着“足跟和前掌ZOOM AIR为双脚带来柔软、高响应的缓震保护”宣传广告的此款鞋却只有一个气垫,售价高达1299元。[详细]
耐克侵权面临487万重罚
北京市工商局副局长、新闻发言人刘健表示,在工商部门立案后,耐克公司立即刊登声明,承认错用了宣传材料,中国的产品只有一个气垫,并答应为已购买的消费者退货。但是考虑到耐克公司奉行双重标准侵害中国消费者的行为,工商局对耐克公司处以487万元的罚款。[详细]
为何耐克要搞双重标准
“这种定价体系的存在跟品牌的区域市场定位有关。”独立服装观察员马岗表示,在美国,耐克的市场地位就相当于中国的李宁,是中等品牌。但在中国,耐克市场定位较为强势,是一个相对高端的品牌。中国市场的价格高于境外,除了营造高端定位之外,中国的流通成本相对较高也是定价差异原因之一。记者了解获悉,这种做法对于国外品牌相当普遍,比如中国的奢侈品综合税率除仅次于印度排名第二高外,其中国的定价本身也是全球市场中最高的。[详细]
盘点都有哪些“洋大牌”搞“内外有别”
事实上,从生活日用品、电子产品、食品领域到汽车领域,都存在着国内外的双重标准。例如,自2009年以来,强生产品在各国被召回25次,但这些召回基本不涉及中国。一些知名笔记本厂商在全球召回问题笔记本的同时,却对我国的消费者推出所谓的“自愿更换”计划。此外,苹果公司iPad1退差价执行双重标准,丰田公司对中美市场上问题汽车的赔偿实施双重标准,沃尔玛、麦当劳、雀巢等在国内外实施双重产品标准,都曾引发消费者质疑。[详细]
谁宠坏外国这些大牌
1.监管不严 国标过低
国内有的行业标准过低或过粗,缺乏精细化的评判,这让跨国公司执行双重标准有空子可钻。一些洋品牌进入中国后,逐步走上本土化路线,甚至用国内外两个标准管理其分公司,在生产、销售环节存在不少漏洞。以至于就算出现了质量问题时,在其他地方进行召回,也不将我国包含在内,理由就是一条:产品符合中国规格。
2.罚款太少 大牌不痛
中国现行法律法规设定的违法成本低,在客观上一次次纵容了洋品牌。而在欧盟,触犯反垄断法规的公司最高将被处以相当于违规年营业收入10%的罚款。
相比之下,一些“洋大牌”在中国即使出了质量问题或欺诈案件,罚单往往只有几十、数百万元,根本感觉不到“痛”。堪称国内处罚大单的沃尔玛连锁店销售假“绿色猪肉”案,也只不过罚了269万元。
3.崇洋心理 推高价格
同样是名牌产品,中国经常卖得比国外贵:3G手机,我国的售价是美国的5倍;有些名牌轿车,我国的售价也是美国的好几倍……
有网友提出,名牌商品之所以在我国卖得价格高,究其原因是外商瞄准了我国消费者的崇洋心理,垄断奢侈品的定价,而政府对剥削中国消费者的垄断性定价又没有及时制裁监管,致使销往中国的产品的定价已经完全被国际品牌所垄断,可随意定价,无人异议。
对中国的启示
说到底,洋企业在华搞双重标准,是对中国消费者的极度歧视,伤害了中国消费者的权益,也是对中国法律的蔑视。还应该看到,不少洋企业一再搞双重标准,也与其违法成本过低,甚至零风险有关,工商部门针对耐克搞“双重标准”开出首张罚单,就足以说明在这之前,搞双重标准的企业并未付出代价,更遑论付出应该付出的沉重代价。
此外,洋企业的傲慢也与一些消费者过于崇拜洋货有关,总以为洋货就是质量的代名词,价格高一点但质量有保证,穿着有品位,走路很拉风。这种迷恋,也客观上纵容了洋企业的狂妄心理。
一个遵纪守法、有行业底线的企业,起码应该做到一视同仁,不会因为产品销往发展中国家或其他群体,就可以降低质量要求,也不能因为销往发达国家或者供本国消费者所用,就严标准、高要求。人为地把消费者分为几个等次,看起来是经商的技巧,实际上是搬起石头砸自己的脚,一旦行径被暴露,就可能被消费者抛弃,付出代价。
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