浙商与“新浙商”如何完成接力赛？

小小王

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此次新浙商创业创新论坛上举行的小型沙龙。　　在某些偶像剧中，男主角含着“金钥匙”出生，却放弃子承父业的机会。事实上，荧屏上的剧情并非与现实生活“绝缘”，据调查，全球范围内的80%“富二代”明确表示对"

此次新浙商创业创新论坛上举行的小型沙龙。　　在某些偶像剧中，男主角含着“金钥匙”出生，却放弃子承父业的机会。事实上，荧屏上的剧情并非与现实生活“绝缘”，据调查，全球范围内的80%“富二代”明确表示对父辈的产业与管理模式没兴趣。而在浙江，一半以上“富二代”不愿接手父辈事业。　　“家族企业传承与可持续发展”这一课题，其实也是今后浙商与“新浙商”所必须要慎重考虑的问题。昨天，在浙江大学城市学院举行的新浙商创业创新论坛上，各路行家围绕“企业传承艺术”的主题各抒己见，演绎了一场创业创新的“百家争鸣”。

讲课中的苏建诚。　　人脉传承是一种艺术，放眼未来才走得更远　　来自宝岛台湾的苏建诚教授率先拉开演讲序幕。温文尔雅的苏建诚是当今中国培训界“富二代教育”的创始人和教育专家，同时，他也是浙江省中科商学研究院副院长以及上海交通大学海外教育学院的教授。近年来，苏建诚和他的团队致力于教化培养“富二代”成长，让他们成为中国财富正面积极有爱心的代言人，并为中国家族企业的接班难题提供可行性方案。　　浙商当中为何会出现孩子不愿意接手事业的现象？对此，苏建诚用自己的亲身经历阐述了他的观点。　　苏建诚于1959年出生在台湾中部的一个非常富裕的家庭。作为家中唯一的男孩，从小在被极度呵护与溺爱环境下成长，被谑称为“纨绔子弟”。苏建诚笑说，如果当初自己遇到人生第一个转折点时，父亲也没有全力支持的话，他很可能成为一个“败家子”。　　当苏建诚还在读高中时，志不在念书上的他8门功课只拿到了258分(总分相加为800分)。也因为这样，苏建诚最终决定离开学校。面对儿子的抉择，作为父亲的苏爸爸并没有加以阻挠，而是同意了他的做法。父辈的这个决定，无论在当时还是现在，很多有万贯家财的企业主都是无法认同的。　　“天助自助者”和“如何经营人脉”这两句话反复出现在苏建诚的口中。高中肄业的苏建诚并没有自暴自弃、放弃学习的经历。实际上，苏建诚去过很多国家，上过20多所不同的大学，他待在同一所大学里学习的时间最长不超过3个月。每当苏建诚提出要换大学，苏爸爸只问3个问题：班上的同学都认识了没？请同学们吃饭了吗？离开这所学校前，是否留了所有同学的联系方式？只要这3个问题得到儿子的肯定回答，苏爸爸立即会同意帮他换学校。　　当然，这样的做法同样会令人瞠目结舌。为什么苏爸爸和苏建诚敢这么做？　　“你可以不识字，但不能不识人。”这是苏建诚从父亲口中最常听到的教诲，在经历了特殊的求学生涯后，苏建诚也逐渐完成“蜕变”，上演了2次退休(职场转型)。苏建诚总结，如何经营人脉才是自己的成功模式，当自己的兴趣志向被成功点亮，他的人生得以发生前所未有的改变。“作为企业创始人，建议以科学的方法开导孩子，从小抓好人文教育，也是给予孩子们生命的热情。”对于家长与子女的沟通上，苏建诚这么建议在场听课的各位企业家：家族企业能否顺利传给下一代，作为创始人，不光光只担忧于此，反而还要看得更远，着力于如何留给下一代、下下一代更多的精神财富。　　“新浙商”要走出江湖，走出经验　　浙江工商大学浙商研究院副院长杨轶清，他认为应换个角度看传承；而在东方早报(博客,微博)副社长胡宏伟看来，“新浙商”与浙商代际传承，事实上也是浙江企业的转型升级，这与浙江企业家自身素质的转型升级要同时进行，而浙商的成功便是市场经济的成功。结合眼下的现状，浙商代际传承、提升修炼与浙江经济转型升级必须付出的代价是“时间”。　　面临后代不愿意接班，也折射出作为创始人的父母对子女期望值太高，正因为如此，他们更容易发现孩子们存有的缺点。“这种时候，希望"浙商一代"和"浙商二代"都不要轻言放弃，努力去尝试看看，相信环境会对人产生一定的影响。”胡宏伟鼓励讲台下的企业主以及“新浙商”们。　　据了解，此次的新浙商创业创新论坛是由浙江省中科商学研究院主办，它是一家集商学研究教育、企业服务、资本投资、资源整合为一体的非传统商学院。2000年起，浙江省中科商学研究院开展企业家教育培训，是浙江省第一家进行EMBA培训的专业机构。　　多年来，中科商学研究院走访了众多企业进行现场研究及调研，出版了十余本企业案例，举办了近十届中国民企峰会及新浙商论坛，是全国首家以浙商企业为专门服务对象的研究院。中科商学研究院共培训了10000余名企业家，服务了3000多家企业。　　此次新浙商创业创新论坛上举行的小型沙龙。

囚我到老

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