复旦EMBA管理前沿论坛走进东莞共话企业转型与创新

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标签：转型,价值链,教授,企业,危机
摘要：" 　　9月27日，EMBA管理前沿论坛走进世界知名加工制造业之城——东莞。我院产业经济系主任、博士生导师芮明杰教授为到场的400位民营企业家们作了题为“后危机时代的企业转型与商业模式创新”的主题演讲。"
　　9月27日，EMBA管理前沿论坛走进世界知名加工制造业之城——东莞。我院产业经济系主任、博士生导师芮明杰教授为到场的400位民营企业家们作了题为“后危机时代的企业转型与商业模式创新”的主题演讲。
　　芮明杰教授首先介绍了后危机时代的源起及其表现，并指出，金融危机对我国制造业提出了诸多挑战，此外，欧美债务危机正困扰着发达经济体的经济发展。“因此，中国经济将在全球经济低迷的大环境中运行。”　　

　　芮明杰教授为400位企业家作了题为“后危机时代的企业转型与商业模式创新”的演讲
　　在分析了当前宏观经济背景后，芮明杰教授从价值链的视野与企业家们探讨企业转型。他指出，一个典型产业的价值链可以分为信息收集和分类、研究和开发、适量生产、生产试销、引进、装配和市场开发共七个环节。其中，价值链的下游偏向“劳动密集型”，而价值链的上游则偏向“资金或知识密集型”。同时，价值链不同环节在附加价值的分布上也是不同的：上游的研究与设计、下游的分销与服务，其附加价值相较价值链中间段的加工制造环节都高出很多，这也是业界所熟知的“微笑曲线”。芮明杰教授表示对于企业而言要想提升自身价值，既可以向价值链的研发设计一端转型，也可以向另一端的品牌、分销与服务转型。
　　除了从价值链的全球分布来看企业转型之外，芮教授还指出，商业模式创新也是企业转型与产业升级的重要路径。“商业模式是衔接企业发展的战略、企业发展的技术和企业发展的资源组织配置的核心，因此具有十分重要的作用。”芮明杰教授分别结合如家经济型酒店、ZARA服装、中粮、凡客诚品等具体案例，深入剖析了连锁店模式、快销模式、一体化模式、虚拟整合模式等典型模式，给来自不同领域的企业家们打开了思路并带来深刻的启发。　　

　　芮明杰教授(左二)与东莞企业家对话
　　在主题演讲之后，在招商证券私人客户部副总经理辛欣的主持下，芮明杰教授还与广东上市公司嘉应制药董事黄雅敏、东莞大型民企方中集团副总经理黎贺明等嘉宾一起展开了一场精彩的圆桌对话。企业嘉宾结合自身的实践经历，分别阐述了后危机时代给自己所在企业带来的机遇与挑战、企业的应对之策以及转型过程中的经验教训。整场论坛在热烈的掌声中圆满结束。