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职场人要善待自尊心得好人际

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发表于 2012-10-29 12:51:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
标签:自尊心,自己的,伤害,方法,同事
摘要:"  给自己自尊心与给予同事平等的自尊心,是我们在职场中梳理好人际关系的重要调剂。伤害了自尊心会影响到同事之前的和睦相处的气氛,使工作也不能顺利开展。  把自己的自尊心要求写下来  如何做到给自尊心一个"
  给自己自尊心与给予同事平等的自尊心,是我们在职场中梳理好人际关系的重要调剂。伤害了自尊心会影响到同事之前的和睦相处的气氛,使工作也不能顺利开展。
  把自己的自尊心要求写下来
  如何做到给自尊心一个房间,不妨尝试以下经理人网编辑推荐的几种方法。
  方法一:把自己的自尊心要求写下来
  将心比心,是最合适的方法。所以在办公室中,不妨把自己对自尊心的要求写下来,而且越具体越好。“可以让我在公司里发表自己的意见,不管正确与否”“可以在一个相对私密的空间里被老板训话”“可以讨论错误的原因,而不是指责自己的过错”。
  因为自己有这样的要求,那么在对待下属,同事时或许就会考虑对方的情绪和要求,不至于伤害到对方脆弱的情感。
  方法二:学会把自尊心看作“面子”
  自尊心的问题说白了也就是“面子”问题,没有人愿意被老板随意当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。
  所以正确的方法,就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。
  方法三:积极参与“自尊心伤害”之补救
  无论我们是有意还是无意中伤害了别人的自尊心,首先要想到补救的良策。因为行动上的积极补救,说明我们还在挽救自己的过错,听之任之绝对是不负责任的方法。
  我在一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见,导致她的不高兴。事后我主动说Sorry, 并对自己一直把她当小孩子看待表示了抱歉,并感谢她为自己提出了一个好的建议,从此也成为我的人生经验。我的补救为此让我和我的秘书关系变得更加融洽。
  方法四:为自尊心建个小房子
  因为了解了自己对自尊心的保护要求,所以在和他人相处过程中,可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子,那可是真正的保护层,使其与伤害有效隔离。
  这个小房子由无数的Don't组成,比如不要践踏尊严,不要侵犯隐私,不要公然对峙,不要限制自由,不要主动揭短,不要藐视存在。有了这样的不作为,那么人际圈中的自尊心自然就得到了保护,也因此理顺了办公室的关系。

  方法五:用“自尊心”调动积极性
  别以为保护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑,更多的时候自尊心问题处理好了还能带来意想不到的积极性。IVY是办公室里学历最低的一位同事,她的自卑情结一直很深。
  于是她的工作伙伴除了在她最弱项的部分帮助她,还在私下交谈中提议她继续学习,IVY很感动伙伴的尊重和理解,也为了更好地回馈团队,她一边学习一边更加努力工作,自信心也变得越来越强。
  伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。
  小编总结:把善待自尊心当做职场中必修的一门功课来学习,相信你在处理与同事、甚至与上司之间的人际关系中将会游刃有余哦。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         
                               

                    
                 
                       
                               
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