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银行家的财团梦

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楼主
发表于 2012-12-5 13:20:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
标签:银行,万元,大陆,金城,中行
摘要:多元化经营,是民国时期大型商业银行的普遍选择。  周作民等一些留学日本的银行家,曾有过创建三井、三菱那样的财团梦。与大仓财阀嗣子大仓喜七郎同过学,并对大仓财团留下了深刻印象的谈荔孙,更是在创办银行之时
  多元化经营,是民国时期大型商业银行的普遍选择。
  周作民等一些留学日本的银行家,曾有过创建三井、三菱那样的财团梦。与大仓财阀嗣子大仓喜七郎同过学,并对大仓财团留下了深刻印象的谈荔孙,更是在创办银行之时,便做着财团的梦,极力使金融资本转化为产业资本,打造多元的银行控股集团。
  然而,在那个时代,他们的财团梦能够实现吗?
  创设银行
  1919年4月1日,又一家新式银行大陆银行在天津租界开业。
  与两年前诞生在这里的金城银行一样,大陆银行也得到了军阀官员和老牌银行的双重支持。
  所不同的是,发起成立金城银行的周作民来自交通银行(601328,股吧),银行初创资本多来自皖系军阀、官员;发起成立大陆银行的谈荔孙则来自中国银行(601988,股吧),初创资本多来自直系军阀、官员。
  与周作民觉得国家银行受政治影响太多、无法施展拳脚而自己创业一样,在中国银行工作了多年的谈荔孙,也感到任职国家银行“不足发抒抱负”,实现以金融资本振兴实业的理想。1919年3月16日,谈荔孙在大陆银行创立会上曾吐露心声:一国实业振兴,与国民经济发达,有赖银行调剂其间。当前国际息争、国内安谧,世界大势群趋实业,正是组建银行、确立基础之时。
  谈荔孙负责组建的大陆银行,由代理大总统冯国璋投资20万元,冯在江苏任职时的僚属李纯、齐燮元等认股10万元,扬州盐商贾颂平等认股5万元,中国银行总裁冯耿光、副总裁张嘉璈各认股1万元,以及由冯耿光介绍著名京剧演员梅兰芳认股1万元,共得股金38万元,以100万元股本实收50万元向财政部申请注册。有大总统入股,手续办理自然格外顺畅。
  时任中行北京分行经理的谈荔孙未投入分文,却担任董事长,这在民国私营银行的历史上是头一遭当选董事都得拥有一定比例的股份,何况董事长。谈荔孙为何没投一分钱,却能取得投资者信任,出任董事长?这与他在中国银行的任职经历有关。
  中行班底
  1880年12月生于江苏淮安的谈荔孙,24岁时留学日本,入东京高等商业学校,读银行经济科。校友中,既有日后中国金融界赫赫有名的吴鼎昌,也有日本大仓财阀的嗣子大仓喜七郎。大仓财阀拥有化工、制麻、制革、酿酒等企业,也在中国东北有巨额投资,并开办注重实践的大仓商业学校。大仓的经营思想给年轻的谈荔孙留下了深刻印象。
  1908年,谈荔孙学成回国,应张謇之聘出任江南高中两等商业学堂教务长兼银行科主任教习。同年8月,谈荔孙参加政府的留学毕业生考试,获授商科举人,就任度支部所办大清银行稽核。南京临时政府成立后,谈荔孙入财政部任职。中国银行在大清银行基础上成立后,首任监督吴鼎昌邀请谈荔孙加入中行,担任会计课主任,随后转任国库局局长。
  1914年,中行南京分行成立,谈荔孙出任经理。正是在这里,谈荔孙结交了江苏督军冯国璋等军政要人。同时,在1916年反对北京政府“停兑令”过程中,呼应中行上海分行经理宋汉章、副经理张嘉璈抗拒执行停兑令,不仅避免了江苏境内的金融动荡,也增添了中行的信用,从而给冯国璋留下深刻印象。
  1917年7月,冯国璋出任代理大总统,随即于第二年6月调谈荔孙到京,任中行北京分行经理。此时中行总裁正是冯国璋的族侄冯耿光,副总裁则是反抗停兑令一举成名的张嘉璈。冯国璋有意投资私营银行,中行高层也对设立私营银行持开放态度。在此背景下,谈荔孙利用军阀官僚的资金和中行高层的支持,以中行北京分行经理的身份,发起设立大陆银行,并出任董事长,总经理则由江南高中两等商业学堂银行科毕业的中国银行济南分行经理曹国嘉出任。
  多元经营
  身为国家银行中行的北京分行经理,却担任私营银行的董事长,这引来了一些国会议员“公私不分”、“于法不合”的指责。同时,银行成立不到一年,总经理曹国嘉便在1920年初积劳成疾英年早逝。谈荔孙随即毅然辞去中行“铁饭碗”,出任大陆银行董事长兼总经理,并将天津总行改为分行,在北京设总管理处,专心经营大陆银行。
  1920年3月,大陆银行上海分行开业,谈荔孙邀请在中行任职的叶扶霄出任经理。1923年1月,汉口分行开业,京、津、沪、汉四大商埠及金融中心的机构布局成形。
  当1921年盐业银行总经理吴鼎昌提议京津有实力的私营银行联合经营时,曾找到谈荔孙和金城银行总经理周作民、中南银行总经理胡笔江。但处事谨慎的谈荔孙顾虑各行经营方针不同而未贸然答应,直至吴、周、胡反复劝说,谈荔孙权衡利弊后才决定加入。1922年春,大陆、盐业、金城、中南银行组成四行联合营业事务所,合办四行准备库,联合发行钞票;第二年,四行各出25万元合办四行储蓄会,联合存、放款业务。成立不过几年,大陆银行已经确立北方大行的地位。
  为支撑银行快速发展,大陆银行不断增资扩股。1919年冬,大陆银行从资本金100万扩展到200万元时,“辫帅”张勋、财政总长龚心湛、次长李思浩均有投资,银行家方面则有钱新之和吴鼎昌入股;1924年增资到500万元、1926年增资到750万元时,军阀倪嗣冲、实业家周学熙均有入股,从而编织出一张广泛而实用的关系网。
  谈荔孙主持大陆银行,与北洋军阀关系不浅。国民革命军北伐后,谈荔孙一面谨慎地收缩南方的业务,一面着手在南方寻找新的关系。1928年春,革命军二次北伐,进攻天津的傅作义部因缺乏后勤接济,向大陆银行借款10万元,得到谈荔孙积极回应。谈向新政权不断示好,加上钱新之等好友活跃于南京政府,因而在政权更替中未受冲击。新政权下,大陆银行除了经营公债和存、放款等基本业务,开始多元发展,向财团目标积极迈进。
  当时,银行放款常以实物作抵押,以存仓的商品栈单为凭证,仓储业务在银行与实业间扮演着重要角色。为了与在天津建有四大仓库的英资公司平和洋行竞争,大陆银行宣布凡客户以本行仓库所出栈单做抵押,贷款利息可优惠,押款金额打八折,从而击败了实力强大的平和洋行。在上海,大陆银行的仓储业务同样闻名于业界。
  随着银行业务不断壮大,谈荔孙开始积极将金融资本转化为工商产业资本,使银行资本与国际贸易及国内工业相互配合、共同发展。1929年,谈荔孙从大陆银行拨出部分资金,在天津设立大陆商业公司,从事进出口业务。第二年投资工业领域,收购了良乡的一家煤矿公司和天津的一家面粉公司,由大陆商业公司经营。
  1930年再次增资扩股,大陆银行实际股本达到1000万元。这年,谈荔孙调汉口分行经理沈尔昌,到上海筹设储蓄信托总部,拓展储蓄信托业务。此时,上海房地产价格疯涨,投资房地产成为当时最火的信托事业,因此沈尔昌全力向地产发展。信托总部开张后的第一个大项目,便是向上海地产大亨哈同租地盖建新楼。大陆银行以年租金20万两白银,向哈同租下南京路上9亩多的地块,预计出资45万两做房屋翻新出租。1931年5月开工建造的大楼以商铺出租为主,定名大陆商场,一边建设、一边招商。
  到1931年夏,谈荔孙的事业如日中天,银行业务、工商业、房地产信托等领域投资令人满意。然而,此时,世界经济危机剧烈地改变着全球政治格局,危机的深化也开始深刻地影响着中国经济。
  赍志以殁
  1931年春,谈荔孙抱病前往黑龙江调查大豆产销情况,极其看好开发前景。于是,决定出资70万元,向德国西门子订购日产1500担的全套榨油设备,在当地筹建大型榨油厂。后来,谈荔孙打听到日本有对东北发动战争的企图,为免战事发生影响投资收回,被迫中止筹备事宜,赔偿西门子损失1.5万美元。几个月后,“九一八”事变爆发,日本入侵中国东北,谈荔孙彻底了断大陆银行在黑龙江设榨油厂的念想。
  大陆商场同样命途多舛。原本预计1932年初竣工,但“一二八事变”爆发,工程被迫中途停工。4月竣工时,建筑费用高达180万元,是当初预算的四倍。最关键的是,商场建成后,租金高企、市面萧条,承租者寥寥,商场不得不在亏损中运营。
  大陆商业公司的运转,也因1932年的一笔大宗猪鬃出口生意损失惨重,导致元气大伤,年底时走上被清理的命运。
  在这种境遇下,一向患有严重高血压病的谈荔孙,焦头烂额,忙于应对。1932年12月15日,正在批阅文件的谈荔孙突发脑溢血。两个多月后,53岁的他不幸病逝。哲学家冯友兰题写挽联:一瞑未竟平生志,百代长留济世心。
  时代痛楚
  谈荔孙去世后,周作民的挽词写道:“志同道合,求之似难;而我与君,若切肺肝……”
  同为淮安老乡、同在谈荔孙祖父创办的谈氏东文学堂读书、同在日本留学、同在南京临时政府财政部任职,谈荔孙与周作民的关系非同一般,并且谈荔孙还将其表妹介绍给了周作民。两人以做大做强银行为志业,走集团化发展之路,梦想着将各自的银行建成三井、三菱和大仓式的大财团。
  周作民以银行为根本的多元经营,远比谈荔孙宏大。除了银行本身成为“北四行”支柱外,单独或与同业合作,经营的工商企业及非银行金融机构众多,通成货栈公司、天津航业公司、新裕纱厂、太平水火保险公司等,均为业界佼佼者。
  谈荔孙赍志以殁时,周作民的金城银行集团化发展依然在大步迈进。1933年,周作民将金城银行独资兴办的太平水火保险公司,增资扩股改组为太平保险公司,周作民任总经理,与大陆、中南、交通、国华4家银行合办,成为华北最大中资保险公司;1935年,金城银行与中南银行合组诚孚信托公司,周作民任董事长,管理已负债累累的天津新裕纱厂;随着企业经营困难,银行把对企业的大量放款转化为直接投资,1936年,诚孚信托公司再购天津北洋纱厂,通成货栈公司则改组为通成公司,以棉业、煤业、粮业买卖运输为营业范围,成为金城银行经营实业的综合机构。
  在集团经营模式下,周作民极力使银行、保险和实业经营协同联动,发挥合力。以棉业为例,金城银行向棉农发放生产贷款,通成公司在各地建立棉花仓库,收购、运输棉花,并将其送入旗下的纱厂,所涉投保事宜则由太平保险公司承保,从而实现对棉业的全产业链控制。
  周作民的财团模式似乎已小有所成。然而,日本侵华加剧,白银风潮爆发,政府金融统制加强,私营银行的发展空间受压,经营日益艰难。1937年7月,日本全面侵华,战争使得中国社会面目全非。接续而来的国共内战,政权更替,周作民苦心经营的银行控股集团基本瓦解,包括金城、大陆银行在内的金融业在时代的凄风苦雨中挣扎。
  金城、大陆银行的最后一幕,是1951年9月一道被改组为公私合营银行,从此彻底消失在历史长河中。
  (作者为记者、历史学者)
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沙发
发表于 2014-4-26 13:04:24 | 只看该作者
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板凳
发表于 2015-10-19 12:41:30 | 只看该作者
第一次抢到二楼,好紧张啊
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