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华师大MBA职业人生规划——商业人格

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发表于 2012-12-10 13:14:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
标签:人治,习惯,执行,商业,文化
摘要:"  11月28日晚,在MBA教育中心一楼咖啡吧,孙敬章先生受邀为学员分享《MBA职业人生规划—商业人格》为主题的交流讲座。 孙敬章先生风趣幽默的语言及深刻透彻的分析,受到在场MBA学员们的一致好评,大"
 11月28日晚,在MBA教育中心一楼咖啡吧,孙敬章先生受邀为学员分享《MBA职业人生规划—商业人格》为主题的交流讲座。 孙敬章先生风趣幽默的语言及深刻透彻的分析,受到在场MBA学员们的一致好评,大家认为从中受益匪浅。  

  孙敬章先生在演讲
  孙敬章先生任锡恩英才高级讲师,人力资源管理顾问有限公司高级顾问、高级项目经理。孙先生有着丰富的企业管理与培训经验,曾经在办公室家具、保险金融、图书发行等多个领域供职。后在锡恩专注现代企业管理培训行业,  成为锡恩英才首位分公司培训总监。是锡恩职业培训讲师体系核心骨干成员之一,获得了全国各地客户的好评。
  孙先生在讲座中首先提出:大家为什么来读MBA?  是为大家能成为职业经理人,发展出中国的职业经理人。提出了圈子文化:碍于情面、熟人感觉、忽视公平,含糊文化: 习惯中庸,  忽视量化;中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术”。现代企业倡导“大道有术”,注重量化;人治文化:迷信权力,蔑视规则;中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;领导、元老比制度大!服从人是奴性,服从规则才是美德。商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。其实有时羊也能吃狼!公司来了狼,累死它?告死它?等一系列问题,伴随着这一连串的问题,每一个学员都静下心来进行深入细致的思考。紧接着,孙先生又抛出什么是习惯的问题,在短暂的现场互动之后,孙先生提出改变一个习惯解决一个问题。从圈子、含糊、人治三个方面去剖析关于什么是企业文化习惯的问题。
  孙先生讲述了什么是商业人格的问题时,指出责任独立原则。需要树立和坚守商业人格。推卸责任是大多数企业的习惯,也是需要改变的习惯。职业经理人需要坚守责任。  

  孙敬章先生和学员互动
  商业人格的两个要素。靠原则去做事,原则高于一切;靠结果做交换,我要什么我清楚;原则要比总经理大。
  只有商业启蒙,才有真正的执行:从依附型,向独立型转变,坚守原则去执行!从服从型,向主动型转变,积极主动去执行;从人治型向法治型转变;遵守制度去执行!从避责型,向守责型转变;承担责任去执行!从封闭型,向开放型转变,开放心态去执行!
         
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