王斌：2025年亚洲基础设施投资需要8万亿

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和讯网消息 由中国每日经济新闻(博客,微博)与韩国每日经济新闻主办的“2015世界知识论MBA交流坛·中韩企业家高峰论坛”于5月19日~21日亮相成都。和讯网全程直播。中国电力建设集团副总经理王斌在论坛上发表主题演讲，他表示根据亚洲开发银行统计，到2025年亚洲这块基础设施就需要投资8万亿。
　　以下为文字实录：
　　王斌：尊敬的主持人先生，各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们，大家上午好！我来自中国电建(601669,股吧)，非常高兴也非常荣幸出席今天的论坛，根据会议安排我今天给大家带来的题目是《紧紧抓住“一带一路”机遇，实现共赢发展》。
　　我的演讲分四个部分，首先给大家简单介绍一下中国电建的基本情况。中国电建是国务院国资委管理的大型中央企业，资产总额超过4千亿，去年营业收入2600亿，拥有员工20万人，在世界500强排名313位。中国电建的主要业务集中在电力行业和基础设施行业，我们向社会提供包括规划设计、投融资、采购施工和运营管理，我们叫产业链一体化，同时采取了世界上通行的各种商业模式，包括EPC、FEPC、BOT、PPT、IOT。中国电建在世界101个国家有驻外机构，108个国家有项目，同时执行的项目大概有1千亿美元，现在20万名员工里面有3万名常驻海外，雇佣所在国和第三国员工有6万人。中国电建跟四川省有长期的合作关系，我们在这里有大量的投资，2013年12月20日我们与成都市签署了总投资600亿的合作开发项目，今年1月23日我们与天府新区政府签订了合作协议。
　　下面我给大家给一下中国电建在川的项目，二滩水电站，井屏一级水电站建成，溪洛渡水电站已经建成，成都地铁4号线工程，成绵高速公路，成简快速路，这是简要的介绍。
　　第二部分我想给大家介绍一下我们从企业角度对“一带一路”战略的认识和理解。“一带一路”战略是习近平主席在去年提出来的重大倡议，这个倡议提出来以后得到了国际社会的重大关注，“一带一路”的规模现在看来，纳入“一带一路”的国家越来越多，最初只有20来个国家，现在应该是60多个国家，最近克强总理去巴西访问，拉丁美洲的一些国家也提出来希望我们把“一带一路”的范围延伸到拉美。
　　“一带一路”总体的概念，总体的内涵我们觉得有这几个，一个是促进经济要素的流动，通过政策的协调、资源的有效配置开展更高更大范围的合作。“一带一路”能给我们带来什么？从国家层面有三个东西。一个是推动沿线各国战略的对接，发掘其市场潜力，促进沿线各国人民文明交流。
　　“一带一路”对企业来说带来什么东西？我觉得有五个方向。一是“一带一路”沿线国家基础设施建设需求强烈，市场巨大。根据亚洲开发银行统计，到2025年亚洲这块基础设施就需要投资8万亿。“一带一路”跟我们的核心产业是高度融合的，经过几十年发展，我们很多产能有很大的优势，而且关键问题是现在这些产能比较富裕。第三，“一带一路”对企业来讲它有一些原则，但是更重要的就是有一系列的组合的政策为企业走出去带来了重要支撑。
　　第四，“一带一路”战略为中国整个国内，包括西部，带来了重大的机遇，“一带一路”最早是沿海沿边，现在是整个西部都行动起来了，也包括成都市。从这个图就可以看到“一带一路”对四川有非常重要的意义，它是几个方向连接的重要支撑。第五，“一带一路”为包括韩国在内的其他外国企业也带来了巨大的机会，包括进入中国市场，包括我们即将签署的自贸区协定，包括韩国也成为亚投行的创始成员国。
　　“一带一路”战略也有很多挑战。第一就是由于参与各国发展程度和环境差异比较大，“一带一路”国家的资源状况、财政能力、法律环境、宗教和文化习惯等等方面都千差万别，作为企业对此要有全面的准备。第二就是沿线各国对“一带一路”的认识和追求目标是不一致的，政策上有一些不确定性。MBA联考第三就是在“一带一路”沿线还存在很多非传统的安全危险，包括地缘政治和武装冲突、国家政局动荡、恐怖、爆炸、绑架等等以及自然灾害和传染病。
　　第三个部分想给大家介绍一下从企业角度看共同参与“一带一路”的认识。第一就是一定要围绕国家规划进行市场布局，企业一定要正确理解、超前规划和市场布局，尽可能将我们掌握的项目纳入有关的规划里面，争取获得政策的优惠和便利。
　　第二就是从企业角度一定要积极进行多种商业模式创新，包括资源开发与基础设施建设相结合，工程承包与项目运营相结合，商业模式上从金融模式上包括EPC、FEPC、BOT等，以及跨行业跨领域的投资建设。举一个例子，我们在巴基斯坦卡吉姆，包括一个港口，总投资28.5亿美金，我们跟卡塔尔王室基金共同合作，融资从中国解决，保险从中国解决，这个项目已经开工列入“一带一路”早期收获项目。
　　第三就是要发挥各企业的优势编队出海，每个企业的营业范围或者主业领域都有限，外面机会比较多的情况下我们最好编队出海。我们现在提供了全产业链、全生命周期，向社会提供这样的产品，我们现在已经与很多企业进行有关战略协议的签署，包括GE、西门子、俄罗斯水电，我们在四川的东方电气(600875,股吧)集团都签订了合作协议，准备编队出海同时走出去。
　　第四，我们在海外的开发一定要有几个非常重要的东西，要用可持续的发展理念指导。一要重视生态环境保护，二要加强与当地企业合作，要融入当地；三要要考虑好融入当地，处理好当地社会与居民的关系。最后，中国电建愿意大力支持在川企业全面参与“一带一路”战略布局和建设，为四川和成都市经济发展作出贡献，中国电建也愿意与在座的中韩企业一道共同探讨合作模式，共同对接四川省“一带一路”建设，同时开拓国际市场，谢谢大家。