美特斯邦威三大创新 品牌重新定位

小小王

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摘要："　　上海美特斯邦威服饰公司在2012年上半年把目光放在于产品和店铺上，努力做好产品升级和终端店铺管理工作。通过组织创新、机制创新和供应链模式创新三个方面，来完善商品管理、店铺管理和供应链管理，为其品牌"
　　上海美特斯邦威服饰公司在2012年上半年把目光放在于产品和店铺上，努力做好产品升级和终端店铺管理工作。通过组织创新、机制创新和供应链模式创新三个方面，来完善商品管理、店铺管理和供应链管理，为其品牌未来长期、稳定、可持续发展奠定了坚实的基础。
　　美特斯邦威服饰重新梳理品牌定位，年龄定位更为清晰和延伸，MB整体定位在16-25岁，Tagline都市系列定位大致在25-30岁，MC定位商务时尚在30-40岁左右，整个品牌系列将呈现出更宽、更丰富鲜明的梯度结构。
　　其中，美特斯邦威旗下ME&CITY品牌2012上半年在上海、北京各举行了两场媒体预览会，邀请上海、北京200余家时尚媒体参与，除了《ELLE》《VOGUE》《COSMO》《BAZAAR》等国际一线大刊之外，还包括《周末画报》《红秀GRAZIA》《伊周Femina》等极具影响力的潮流周刊对品牌的春季、夏季产品进行推，每个月覆盖的读者约为1000万人次。这4场活动为ME&CITY品牌在2012年1—6月取得了超过2000万的公关价值。此外，在2012年5月，ME&CITY品牌携手堪称华人摄影梦之队的KAI Z FENG和梅远贵在上海共同拍摄了ME&CITY2012年秋冬的广告大片，受到一致好评。
　　美特斯邦威旗下ME&CITY kids米喜迪定位都市3-13岁时尚童装，规格从100—160cm，它的潮童定位在所有童装品牌中独树一帜的，一推出市场就极为吸引眼球。2012年潮童通过金鹰卡通卫视、优漫卡通卫视、浙江少儿、杭州明珠等电视频道的合作，在活动三个月内，覆盖华中、华南、华北、华东地区目标受众超过8000万人次，直接报名参与活动近15000个家庭，来自全国各地。本届潮童大赛最后总决赛已于8月21日在常州进行，总决赛决出5名选手，作为品牌广告模特参与2013年迪拜春夏广告大片的拍摄。通过两届米喜迪潮童大赛，ME&CITY的kids系列从零知名度发展到已经在全国拥有大量粉丝，特别是在有设置赛区的江浙沪地区，其潮童特色基本已经家喻户晓。
　　美特斯邦威正是从旗下不同品牌出发，大胆开创组织、机制和供应链模式三大创新，让其品牌在短时间内迅速曝光，一跃成为同行业中获取关注最多的品牌，也是它能够在竞争如此激烈的市场上还能获得不错营业收入的保证。